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E-Book Resumen del libro: La estrategia de Océanos Azules, Value Innovation. Puedes bajar la versión completa en este nuevo vínculo El archivo es un e-book bajo el formato de DigitalWebBook. Para ver el libro, requerirá del DNL Reader, que puede bajar gratuitamente desde www.DigitalWebBooks.com/plugin. Cuando se le indique, o bien “abrir” 'Open' o 'Run from current location'; el plug-in/viewer será automáticamente instalado. Una vez que Un día en la vida de un Ejecutivo con Balanced Scorecard Storytelling sobre las ideas de manejo de una empresa que ha implantado el Balanced Scorecard Escrito por: Ing. Jesús Sánchez, Consultor Senior de NRG Consultores, email: j.sanchez@nrgconsultores.com
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Este artículo habla sobre las tendencias de manejo de la Responsabilidad Social y el Desarrollo sustentable usando la metodología del BSC, a través del "Sustainability Balanced Scorecard" o SBSC Escrito por Ing. Jesús Sánchez. Consultor Senior NRG Consultores. email:j.sanchez@nrgconsultores.com Pasado, Presente y Futuro del Balanced Scorecard El articulo hace un recuento de la evolución del modelo de gerencia denominado BSC, así como diserta sobre el futuro del mismo. Escrito por Ing. Jesús Sánchez. Consultor Senior NRG Consultores. email:j.sanchez@nrgconsultores.comEl Modelo de Planificación y Control żQué piensan sus empleados? El articulo presenta un resumen de un estudio realizado en Venezuela sobre la percepción del personal medio, en relación al modelo de Planificación y seguimiento de gestión, en empresas. Escrito por Ing. Gonzalo Pérez. Consultor Senior NRG Consultores. email:j.sanchez@nrgconsultores.comLas empresas se encuentra entre dos aguas: Una de uso optimo de recursos, apalancada por la productividad y Otra de cambio, renovación y crecimiento, impulsada por la innovación. El genio empresarial esta en lograr un balance entre estos dos temas. Escrito por Jesús Sánchez y Gonzalo Pérez. Consultor Senior NRG Consultores. email:j.sanchez@nrgconsultores.comLa situación empresarial actual, de transformaciones constantes del ambiente de negocio hace necesario que las empresas, para mantener e incrementar su participación de mercado en estas condiciones, deban tener claro la forma de cómo analizar y evaluar los procesos de su negocio, es decir deben tener claro su sistema de medición de desempeńo. Escrito por Ing. Gonzalo Pérez. Consultor Senior NRG Consultores email:j.sanchez@nrgconsultores.com
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